Według jakich zasad oceniać pracowników?

W dużych przedsiębiorstwach i korporacjach przeprowadza się cykliczne oceny pracowników. Są one konieczne, aby podkreślić powtarzające się błędy, dziękować za sukcesy lub omawiać pozostałe sprawy służbowe. Kiedy pracodawca musi organizować ocenę podwładnego? Jaka częstotliwość będzie najlepsza dla obu stron?

Na wstępie należy wyjaśnić, że zwykle ocena pracownicza odbywa się na prośbę kierownika lub prezesa. Podczas spotkania podnosi się kwestię postawy, relacji ze współpracownikami, zaangażowanie oraz daje lub odbiera premie lub nagrody.

Powodem wprowadzenia oceny pracowniczej jest monitorowanie, kontrola nad personelem, wgląd do postępów, zamykanie bieżących problemów, szukanie rozwiązania w przypadku pojawienia komplikacji oraz poprawianie więzi i niwelowanie nieodpowiednich zachowań.

Trzeba takie spotkania organizować jak najczęściej, ponieważ ewentualne uwagi nie będą odwlekane, pochwały redukowane, a czasowe konflikty omijane. W idealnych warunkach powinny być co miesiąc, aczkolwiek ze wzgląd na mnóstwo obowiązków ciężko zapewnić każdemu tyle samo czasu. Realnie dobrze sprawdza się kwartalne podejście do tematu.

red. Justyna Błahut
gazetafinansowa.net