Najczęstsze błędy zawarte w biznesplanach

W momencie zakładania firmy niezbędne jest sporządzenie biznesplanu. Dokument ten jest swego rodzaju spisem celów i zadań, które powstająca instytucja chce osiągnąć. Sporządzenie planu biznesu pozwala także na ocenę jego opłacalności i pozyskanie ewentualnej pomocy finansowej.

Młodzi przedsiębiorcy tworząc swoje biznesplany popełniają wiele błędów. Ich powodem jest wzorowanie się na dokumentach tego typu należących do konkurencji, czy mylenie planu z budżetem, który jest jego częścią.

Zanim zajmiemy się składaniem wniosków o numery NIP, kredytu na start czy innych tego typu, napiszmy biznesplan, w którym umieścimy tabelę płynności finansowej. Omawiany dokument jest dość obszernym plikiem, w którym oprócz opisanego pomysłu na biznes, powinniśmy umieścić naszą strategię marketingową. Dobry pomysł to nie wszystko, ważne jest umiejętne przedstawienie idei potencjalnym klientom. Oprócz zasad opisanych wyżej obowiązuje także:

– schematyczne wypełnianie biznesplanu – zawarcie w nim niezbędnych treści,

– określenie celi możliwych do zrealizowania w danej rzeczywistości,

– skupienie się na kilku ( 2-3) priorytetach do osiągnięcia,

– racjonalne podejście do finansów,

– zawarcie informacji o klientach i racjonalnej prognozy popytu na oferowane usługi,

– uwzględnienie w biznesplanie konkurencji i ich wpływu na proces wdrażania w życie naszej inwestycji,

– zawarcie budżetu w opisie, nie zapominając o innych aspektach wpływających na jego wysokość.

Biznesplan tworzą przede wszystkim nowo powstające organizacje. Dobrym nawykiem u przedsiębiorców istniejących już na rynku gospodarczym jest sporządzanie takiego sprawozdania co jakiś czas. Pozwala to na gruntowne przemyślenie sposobu funkcjonowania instytucji i wyznaczeniu sobie nowych celi do osiągnięcia.

Ewelina Uroda
www.gazetafinansowa.net