Jakie są etapy rozwoju systemu fanczyzowego?
Zanim zdecydujemy się na podjęcie jakiegokolwiek przedsięwzięcia, należy szczegółowo zaplanować jego poszczególne etapy. Planując system rozwoju franczyzowego, tak też powinien postępować franczyzodawca.
W systemie franczyzowym, etapy jego rozwoju uzależnione są przede wszystkim od liczby placówek działających w tym systemie.
Wyróżniamy trzy etapy systemu: początkowego rozwoju, stabilizacji i dojrzałości.
- Etap I- Podczas tego etapu są przeprowadzane różne testy i programy pilotażowe, których celem jest sprawdzenie czy system jest w stanie utrzymać się na rynku. Powinny one trwać tak długo, jak to konieczne, aby można było udowodnić zdolność przetrwania systemu w różnych warunkach i lokalizacjach rynkowych. Franczyzodawca może mieć także problemy w zakresie wyboru odpowiedniego franczyzobiorcy, a to spowodowane jest jego małym doświadczeniem. Dodatkowo to, że w wejście na rynek zainwestował znaczne środki finansowe będzie motywowało go do jak najszybszej sprzedaży licencji i pozyskania kapitału.
- Etap II- Franszyzo biorca może spotkać się z problemami związanymi z działalnością franczyzobiorców, których działania i wyniki go nie zadowalają. Rosnąca liczba franczyzobiorców i rozwój sieci powoduje rozbudowę struktury organizacyjnej. Powinien on następować zgodnie z możliwościami franczyzodawcy.
- Etap III- Na tym etapie następuje przygotowywanie fundamentów pod jeszcze szerszą działalność i faza oceny działalności dotychczasowej. Franczyzodawca może ocenić czy jest w stanie dostosować system do rozwoju i zachodzących zmian oraz, jaka jest jego jakość obsługo franczyzobiorców. Powinny być już uwidocznione jego zdolności do wdrażania zmian w sieci oraz reagowania na możliwości rynkowe i rozwój.
Joanna Walerowicz
www.gazetafinansowa.net
Może to Ci się spodoba
Kim są Anioły Biznesu?
Obecnie można znaleźć coraz więcej prywatnych inwestorów nazywanych Aniołami Biznesu. Aby stworzyć taką sieć potrzebne są odpowiednie środki, a celem jest wspieranie wybranych przedsięwzięć w początkowych fazach działalności. Dobrze sytuowani
Dla kogo franczyza?
W ciągu ostatnich 9 lat potroiła się liczba przedsiębiorców prowadzących działalność franczyzową. Z czego wynika rosnąca popularność tego modelu biznesowego? Kto najczęściej zostaje franczyzobiorcą? Szacuje się, że w 2014 roku
Wszystko o otwarciu działalności gospodarczej
Aktualnie założenie działalności gospodarczej nie jest już długotrwałym i skomplikowanym procesem. Firmę można otworzyć bez chodzenia po urzędach i wystarczy wykonać kilka czynności, aby zrealizować formalności z tym związane. Najistotniejszym
Jak zbudować skuteczny biznesplan?
Każdy właściciel firmy, który planuj otworzyć własną działalność gospodarczą, powinien sporządzić ciekawy i rzetelny biznesplan. Nie istnieją jednak żadne ustalenia, które normowałyby kwestię. W związku z tym większość rozdziałów może
Dlaczego warto otworzyć swoją działalność?
Podwładny zatrudniony w poważnej firmie wie, że pracuje dla dobra wspólnego. Jednocześnie otrzymuje średnie wynagrodzenie i podstawowy pakiet socjalny. Aby to naprawić duża część podwładnych decyduje się na założenie własnego
Jak stworzyć skuteczny biznesplan?
Biznesplan to podstawa. Po pierwsze i najważniejsze – myśl. Nie rzucaj się na głęboką wodę z pierwszym lepszym pomysłem, bo to się nie uda. Zmarnujesz cenny czas, a może i
0 Comments
Brak komentarzy!
You can be first to comment this post!