Jakie są etapy rozwoju systemu fanczyzowego?

Jakie są etapy rozwoju systemu fanczyzowego?

Zanim zdecydujemy się na podjęcie jakiegokolwiek przedsięwzięcia, należy szczegółowo zaplanować jego poszczególne etapy. Planując system rozwoju franczyzowego, tak też powinien postępować franczyzodawca.

W systemie franczyzowym, etapy jego rozwoju uzależnione są przede wszystkim od liczby placówek działających w tym systemie.

Wyróżniamy trzy etapy systemu: początkowego rozwoju, stabilizacji i dojrzałości.

  1. Etap I- Podczas tego etapu są przeprowadzane różne testy i programy pilotażowe, których celem jest sprawdzenie czy system jest w stanie utrzymać się na rynku. Powinny one trwać tak długo, jak to konieczne, aby można było udowodnić zdolność przetrwania systemu w różnych warunkach i lokalizacjach rynkowych. Franczyzodawca może mieć także problemy w zakresie wyboru odpowiedniego franczyzobiorcy, a to spowodowane jest jego małym doświadczeniem. Dodatkowo to, że w wejście na rynek zainwestował znaczne środki finansowe będzie motywowało go do jak najszybszej sprzedaży licencji i pozyskania kapitału.
  2. Etap II- Franszyzo biorca może spotkać się z problemami związanymi z działalnością franczyzobiorców, których działania i wyniki go nie zadowalają. Rosnąca liczba franczyzobiorców i rozwój sieci powoduje rozbudowę struktury organizacyjnej. Powinien on następować zgodnie z możliwościami franczyzodawcy.
  3. Etap III- Na tym etapie następuje przygotowywanie fundamentów pod jeszcze szerszą działalność i faza oceny działalności dotychczasowej. Franczyzodawca może ocenić czy jest w stanie dostosować system do rozwoju i zachodzących zmian oraz, jaka jest jego jakość obsługo franczyzobiorców. Powinny być już uwidocznione jego zdolności do wdrażania zmian w sieci oraz reagowania na możliwości rynkowe i rozwój.

Joanna Walerowicz
www.gazetafinansowa.net

Previous Czy Polsce zagraża kryzys gospodarczy?
Next Wszystko o ubezpieczaniu turystycznym

Może to Ci się spodoba

Zakładam firmę 1Comments

Dobry sprzęt do firmy

W wielu firmach brakuje odpowiedniego sprzętu, ponieważ właściciele dają sobie z nimi spokój i stwierdzają że nie są potrzebne. Jednakże czy to aby na pewno dobre myślenie? Będąc właścicielami firmy

Zakładam firmę 0 Comments

Najczęstsze błędy zawarte w biznesplanach

W momencie zakładania firmy niezbędne jest sporządzenie biznesplanu. Dokument ten jest swego rodzaju spisem celów i zadań, które powstająca instytucja chce osiągnąć. Sporządzenie planu biznesu pozwala także na ocenę jego

Zakładam firmę 0 Comments

Czym charakteryzuje się oryginalny biznesplan?

Każdy przedsiębiorca, który planuje założyć własną firmę, powinien sporządzić dobry i rzetelny biznesplan. Nie istnieją jednak żadne wytyczne, które regulowałyby kwestię. W związku z tym większość paragrafów może napisać przyszły

Zakładam firmę 2 komentarze

Czy warto posiadać firmę leasingową?

Aktualnie ciężko wskazać kreatywny i dochodowy pomysł na działalność gospodarczą. Z tego powodu trzeba pomyśleć nad późniejszą rentownością i zainteresowaniem wśród klientów. Jednym z atrakcyjnych pomysłów jest prywatna firma leasingowa.

Zakładam firmę 0 Comments

Jaką lokalizację dla firmy wybrać?

Wielu początkujących właścicieli posiada kłopoty ze znalezieniem idealnej siedziby dla swojej firmy. Niejednokrotnie wydolność finansowa wygrywa ze zdrowym rozsądkiem i logicznym myśleniem. Jak wybrać siedzibę, aby realizowała najważniejsze potrzeby i

Zakładam firmę 0 Comments

Jakie są istotne elementy biznesplanu?

Budowa biznesplanu zależy od rodzaju wybranej działalności gospodarczej lub instytucji, dla której go tworzymy. Nie ma sztywnych zasad, jakie określałby wzór biznesplanu. Poszczególne biznesplany mogą różnić się kolejnością rozdziałów lub

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to comment this post!

Zostaw odpowiedź