Globalna przedsiębiorczość

Beata Drzazga, założyciel BetaMed S.A., przedsiębiorca i wiceprezes Centrum Polskiego w Dolinie Krzemowej, od lat konsekwentnie działa na rzecz promocji polskiego biznesu za granicą. Łączy świat nauki, przedsiębiorczości i samorządów, tworząc przestrzeń, w której polskie innowacje mogą zaistnieć w Stanach Zjednoczonych. W rozmowie opowiada o wyzwaniach globalnej ekspansji, sile networkingu i o tym, dlaczego polscy przedsiębiorcy powinni częściej patrzeć w stronę rynków międzynarodowych.

Pani działalność od dawna kojarzona jest z otwieraniem polskim firmom drzwi za ocean. Na czym polega praktyczne wsparcie, które oferuje Pani przedsiębiorcom?

Beata Drzazga: Pomagam przedsiębiorcom unikać błędów, które ja sama popełniałam na początku. Dzielę się wiedzą o tym, jak budować relacje, jak odnaleźć się w dynamicznie zmieniających się realiach prawnych i rynkowych. Organizuję misje gospodarcze, zapraszam firmy na konferencje i spotkania, gdzie mogą poznać amerykańskich inwestorów, samorządowców czy liderów innowacji. Chodzi o to, by polscy przedsiębiorcy nie tylko „wchodzili” na rynek, ale realnie się na nim zakorzeniali.

Często powtarza Pani, że inspiracja przychodzi nieoczekiwanie. Co przedsiębiorcy zyskują, uczestnicząc w międzynarodowych wydarzeniach?

Beata Drzazga: Największą wartością są kontakty i nowe spojrzenie na biznes. W USA widać, że przyszłość kształtuje się na styku branż – technologie medyczne spotykają się z IT, energetyka z ekologią, edukacja z biznesem. Polskie firmy muszą nauczyć się myśleć globalnie i interdyscyplinarnie. Często mówię przedsiębiorcom: „Jedźcie, nawet jeśli to nie wasza branża. Wrócicie z nowym pomysłem, inspiracją albo partnerem biznesowym, którego byście inaczej nie poznali”.

Współtworzy Pani projekt “Poland in Silicon Valley Center for Science,” prof Piotra Moncarza. Jakie cele przyświecają tej inicjatywie?

Beata Drzazga: To jest projekt, który integruje trzy obszary: naukę, biznes i samorządy. Chcemy, by polskie uczelnie mogły prezentować swoje innowacyjne projekty w USA, by firmy otwierały się na współpracę z amerykańskimi inwestorami, a samorządy czerpały wiedzę o nowoczesnych rozwiązaniach zarządczych. Naszą ambicją jest stworzenie trwałego mostu między Polską a Stanami Zjednoczonymi – tak, by polskie innowacje były widoczne globalnie.

Networking to słowo klucz w Pani działalności. Dlaczego jest on tak istotny w globalnej gospodarce?

Beata Drzazga: Bo w biznesie liczą się relacje, a nie same pomysły. Idea bez sieci kontaktów często pozostaje tylko w szufladzie. Zostałam Ambasadorem Biznesu Nevady właśnie dzięki temu, że łączyłam polskich i amerykańskich przedsiębiorców. Wspólnie realizowaliśmy projekty w Stanach, Ameryce Południowej i Europie. Networking nie polega na wymianie wizytówek – to budowanie zaufania, które później przekłada się na realne kontrakty i inwestycje.

Prowadziła Pani firmę, która stała się jednym z największych pracodawców w sektorze medycznym w „opiece długoterminowej”. Jakie wartości zarządcze przenosi Pani na grunt międzynarodowy?

Beata Drzazga: Od początku stawiałam na szacunek i partnerskie podejście. Firma nie rozwija się dzięki pojedynczym liderom, ale dzięki zespołowi. Dlatego w moim stylu zarządzania ważna jest empatia, motywowanie i tworzenie środowiska, w którym ludzie chcą się rozwijać. W USA to podejście również się sprawdza – tam jeszcze bardziej docenia się autentyczność i odpowiedzialność lidera.

Angażuje się Pani również w działania Polskiej Rady Przedsiębiorców. Jakie wyzwania stoją dziś przed polskim biznesem?

Beata Drzazga: Kluczowym problemem są przepisy, które nie przystają do realiów gospodarczych. Od lat apelujemy, aby legislacja była tworzona we współpracy z przedsiębiorcami, a nie w oderwaniu od praktyki. Drugą kwestią jest wizerunek biznesu – wciąż musimy walczyć ze stereotypem przedsiębiorcy jako osoby nieuczciwej. Tymczasem to właśnie przedsiębiorcy tworzą miejsca pracy, płacą podatki i często wspierają inicjatywy społeczne czy charytatywne.

Jakie przesłanie chciałaby Pani zostawić młodym przedsiębiorcom, którzy marzą o wejściu na rynki międzynarodowe?

Beata Drzazga: Aby nie bali się wychodzić poza schematy. Globalna ekspansja wymaga odwagi, elastyczności i otwartości. Trzeba być gotowym na ciągłe zmiany i traktować je jako naturalny element rozwoju. A przede wszystkim – warto pamiętać, że biznes to nie tylko liczby i zyski, ale także ludzie i wartości, które nas prowadzą.